Thai

ProductLife Group āļ‚āļĒāļēāļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĄāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāđƒāļ™āļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™

āļ›āļēāļĢāļĩāļŠ, Sept. 05, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — ProductLife Group (PLG) āļ āļđāļĄāļīāđƒāļˆāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™Â āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ” āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§āļ™āļĩāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ– āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āđāļĨāļ°āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļēāļšāļĢāļ·āđˆāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļāļģāļĨāļąāļ‡āļĄāļ­āļ‡āļŦāļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāļˆāļēāļāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāđƒāļ™āļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡ PLG āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđ‚āļ‹āļĨāļđāļŠāļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļąāļšāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļĨāļķāļāđƒāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļāļąāļ™āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ “āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļāđƒāļŦāļĄāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđāļ„āđˆāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ• āđāļ•āđˆāļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāđˆāļ‡āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĒāļēāđāļĨāļ°āļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āđ„āļ”āđ‰” Xavier Duburcq, CEO āļ‚āļ­āļ‡ PLG āļāļĨāđˆāļēāļ§Â “āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļē āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđ‚āļ‹āļĨāļđāļŠāļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ›āđˆāļ§āļĒāđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāđ‡āļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĢāļąāļāļĐāļēāļŠāļąāļāļāļēāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļœāļĨāļĨāļąāļžāļ˜āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļāđ„āļ”āđ‰” “āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§āļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāđ‰āļēāļ§āļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āđ€āļŠāđ‰āļ™āļ—āļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĄāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™”Â Tanya van der Wall āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡ JAPAC āļāļĨāđˆāļēāļ§Â “āļāļēāļĢāļĄāļĩāļ•āļąāļ§āļ•āļ™āļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™/āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāđāļ›āļ‹āļīāļŸāļīāļ (JAPAC) āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļāđāļĨāļ°āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„ āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļĨāļēāļ‡āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāđāļĨāļ°āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāđƒāļ™āļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™ āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­ā āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āļˆāļ°āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āđ„āļ›āļ—āļĩāđˆāļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļāđ‰āļēāļĢāļ°āļ§āļąāļ‡ āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļŽāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļš āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļāļĢāļ“āļĩ āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļˆāļąāļšāļŠāļąāļāļāļēāļ“ āļāļēāļĢāđ€āļāđ‰āļēāļĢāļ°āļ§āļąāļ‡āļ§āļĢāļĢāļ“āļāļĢāļĢāļĄ āļāļēāļĢāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđāļžāļ—āļĒāđŒ āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļŽāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļš āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ­āļ™āļļāļĄāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđƒāļŦāļĄāđˆ (J-NDA) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ—āļ”āļĨāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļ„āļĨāļīāļ™āļīāļ āļāļēāļĢāļšāļģāļĢāļļāļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļĢāļ­āļšāļ§āļ‡āļˆāļĢāļŠāļĩāļ§āļīāļ• āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļ‚āđ‰āļ­āļāļģāļŦāļ™āļ” āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļāļąāļš PMDA āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āļĄāļĩāļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāđƒāļ™āļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™ āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļš ProductLife Group āļ āļēāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡ ProductLife Group āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļ—āļĩāđˆāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ›āđˆāļ§āļĒ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļ­āļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļˆāđ‰āļēāļ‡āļ āļēāļĒāļ™āļ­āļāļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļāļ•āļĨāļ­āļ”āļ§āļ‡āļˆāļĢāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ

āļ›āļĨāļąāļ”āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āļēāļŦāļĢāļąāļšāđ€āļ­āļĄāļīāđ€āļĢāļ•āļŠāđŒāđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāļŠāļĄāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ Tellus Power Globe Holding Limited āđƒāļ™āļŪāđˆāļ­āļ‡āļāļ‡

āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āđ€āļ­āļ­āļĢāđŒāđ„āļ§āļ™āđŒ āļĢāļąāļāđāļ„āļĨāļīāļŸāļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļĩāļĒ , Sept. 04, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — Tellus Power Globe Holding Limited (“Tellus Power” āļŦāļĢāļ·āļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—) āļĢāļđāđ‰āļŠāļķāļāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ•āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļš āļŊ āļžāļ“ āļŊ Eng Sharif Al Olama āļ›āļĨāļąāļ”āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āļēāļŦāļĢāļąāļšāđ€āļ­āļĄāļīāđ€āļĢāļ•āļŠāđŒ āļ“ āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļŪāđˆāļ­āļ‡āļāļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒāļ—āļĩāđˆāđāļĨāđ‰āļ§ āļāļēāļĢāđ€āļĒāļ·āļ­āļ™āđ‚āļ”āļĒāļœāļđāđ‰āļ™āļģāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ–āļķāļ‡āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāđ€āļŠāļīāļ‡āļĄāļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ“āđŒāđ„āļāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āļēāļŦāļĢāļąāļšāđ€āļ­āļĄāļīāđ€āļĢāļ•āļŠāđŒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļ”āđ‰āļēāļ™āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™ āļāļēāļĢāđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļ°āļ­āļēāļ” āđāļĨāļ°āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĒāļ·āļ­āļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļŊ āļžāļ“ āļŊ Eng Al Olama āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāļŠāļĄāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ‚āļ­āļ‡ Tellus Power āđ‚āļ”āļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāđŒāļˆāļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒāđ„āļŸāļŸāđ‰āļē (EV) āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ Vehicle-to-Grid (V2G) āđāļĨāļ° Vehicle-to-Everything (V2X) āļ‚āļąāđ‰āļ™āļŠāļđāļ‡ āļāļēāļĢāđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāđ€āļĒāļ·āļ­āļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āļĒāļąāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļĒāđ‰āļģāļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ·āļšāļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āļēāļŦāļĢāļąāļšāđ€āļ­āļĄāļīāđ€āļĢāļ•āļŠāđŒāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡ Tellus Power Globe Holding Limited, BinHendi Holding āđāļĨāļ° Sing

Coventry āđāļĨāļ° Alan Buerger āļĒāļ·āđˆāļ™āļ„āļģāļĢāđ‰āļ­āļ‡āļ‚āļ­āđ€āļžāļīāļāļ–āļ­āļ™āļ„āļ”āļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ‚āļ­āļ‡ Abacus

āļ„āļģāļĢāđ‰āļ­āļ‡āļŠāļĩāđ‰āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§āđˆāļēāļ‚āđ‰āļ­āļāļĨāđˆāļēāļ§āļŦāļēāļ‚āļ­āļ‡ Abacus āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ™āđ‰āļģāļŦāļ™āļąāļ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļ Lapetus āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ­āļēāļĒāļļāļ‚āļąāļĒāļŦāļĨāļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ„āļ”āđ‰āļ›āļīāļ”āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ„āļ›āđāļĨāđ‰āļ§āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 31 āļŠāļīāļ‡āļŦāļēāļ„āļĄ āļŸāļ­āļĢāđŒāļ•āļ§āļ­āļŠāļīāļ‡āļ•āļąāļ™ āļĢāļąāļāđ€āļžāļ™āļ‹āļīāļĨāđ€āļ§āđ€āļ™āļĩāļĒ, Sept. 04, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — Coventry First LLC (“Coventry”) āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļĢāđˆāļ§āļĄāļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ Alan H. Buerger āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ§āđˆāļēāļžāļ§āļāđ€āļ‚āļēāđ„āļ”āđ‰āļĒāļ·āđˆāļ™āļ„āļģāļĢāđ‰āļ­āļ‡āļ‚āļ­āđ€āļžāļīāļāļ–āļ­āļ™āļ•āđˆāļ­āļĻāļēāļĨāđāļ‚āļ§āļ‡āļāļĨāļēāļ‡āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđ€āļ‚āļ•āļāļĨāļēāļ‡āļĢāļąāļāļŸāļĨāļ­āļĢāļīāļ”āļē āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 29 āļŠāļīāļ‡āļŦāļēāļ„āļĄ 2025 āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ‚āļ­āđƒāļŦāđ‰āļ–āļ­āļ™āļ„āļģāļŸāđ‰āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ Abacus Global Management, Inc. (“Abacus”) āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļĒāļ·āđˆāļ™ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ”āļđāļ„āļģāļĢāđ‰āļ­āļ‡āļ‚āļ­āđ€āļžāļīāļāļ–āļ­āļ™āļ‰āļšāļąāļšāđ€āļ•āđ‡āļĄāđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆ āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĒāļ·āđˆāļ™āļ„āļģāļĢāđ‰āļ­āļ‡ Coventry āđāļĨāļ° Mr. Buerger āđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§āđˆāļēāļ„āļ”āļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ‚āļ­āļ‡ Abacus āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ›āļīāļ”āļāļąāđ‰āļ™āļāļēāļĢāļ–āļāđ€āļ–āļĩāļĒāļ‡āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āļĢāļ­āļ‡āļ•āļēāļĄāļĢāļąāļāļ˜āļĢāļĢāļĄāļ™āļđāļ āļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļ„āļģāļĢāđ‰āļ­āļ‡āļĢāļ°āļšāļļāđ„āļ§āđ‰āļ§āđˆāļē: “āļāļēāļĢāđāļāđ‰āđ„āļ‚āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđāļĢāļāļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ–āļķāļ‡ ‘āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĨāļķāļāļ‹āļķāđ‰āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļēāļ•āļīāđƒāļ™āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļ–āļāđ€āļ–āļĩāļĒāļ‡āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļ°āļ„āļ§āļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļŠāļĢāļĩ āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ āđāļĨāļ°āđ€āļ›āļīāļ”āļāļ§āđ‰āļēā āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāļāđ‡āļ•āļēāļĄ Abacus āļāļĨāļąāļšāļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļšāļīāļ”āđ€āļšāļ·āļ­āļ™āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ™āļąāđ‰āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ•āļĢāļ‡āļāļąāļ™āļ‚āđ‰āļēāļĄ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļœāļŠāļīāļāļāļąāļšāļ„āļģāļ§āļīāļˆāļēāļĢāļ“āđŒāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ›āļąāļāļŦāļēāļĢāđ‰āļēāļĒāđāļĢāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļāđˆāļ­āļ‚āļķāđ‰āļ™ Abacus āļˆāļķāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĒāļ·āđˆāļ™āļŸāđ‰āļ­āļ‡āļ„āļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāđ„āļĢāđ‰āļĄāļđāļĨāļ™āļĩāđ‰āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļē āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļīāļ”āļ›āļēāļāļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļĢāļīāļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āļĢāļ­āļ‡āļ•āļēāļĄāļĢāļąāļāļ˜āļĢāļĢāļĄāļ™āļđāļ” āļ§āđˆāļēāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ—āļģāđ„āļ”āđ‰”

Mavenir āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāđŒāļˆāļŦāļĨāļēāļĒāļœāļđāđ‰āđ€āļŠāđˆāļēāđāļšāļšāļĢāļ§āļĄāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđƒāļ™āđāļ„āļĢāļīāļšāđ€āļšāļĩāļĒāļ™ SETAR

SETAR āđƒāļŠāđ‰āđ‚āļ‹āļĨāļđāļŠāļąāļ™ Digital Enablement āļ‚āļ­āļ‡ Mavenir āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāđŒāļˆāļŦāļĨāļēāļĒāļœāļđāđ‰āđ€āļŠāđˆāļēāđāļšāļšāļĢāļ§āļĄāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāđāļĨāļ°āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļ­āļ™āļēāļ„āļ• āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™ āđ€āļĢāđˆāļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāļŠāļđāđˆāļ•āļĨāļēāļ” āđāļĨāļ°āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđƒāļ™āļĒāļļāļ„āļ–āļąāļ”āđ„āļ› āļĢāļīāļŠāļēāļĢāđŒāļ”āļŠāļąāļ™ āļĢāļąāļāđ€āļ—āđ‡āļāļ‹āļąāļŠ, Sept. 03, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — Mavenir āļœāļđāđ‰āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāđāļšāļšāļ„āļĨāļēāļ§āļ”āđŒāđ€āļ™āļ—āļĩāļŸ āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāļŠāļīāđ‰āļ™āđāļĨāļ°āđ€āļ›āļīāļ”āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāđŒāļˆāđāļšāļšāļĢāļ§āļĄāļĻāļđāļ™āļĒāđŒ (CCS) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš SETAR āļœāļđāđ‰āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ‚āļ—āļĢāļ„āļĄāļ™āļēāļ„āļĄāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢāļŦāļĨāļąāļāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ€āļāļēāļ°āļ­āļēāļĢāļđāļšāļēāđƒāļ™āđāļ„āļĢāļīāļšāđ€āļšāļĩāļĒāļ™ āļĢāļ°āļšāļš CCS āļ—āļĩāđˆāļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļŦāļĨāļēāļĒāļœāļđāđ‰āđ€āļŠāđˆāļēāļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ„āļĨāļēāļ§āļ”āđŒāđ€āļ™āļ—āļĩāļŸāļāļģāļĨāļąāļ‡āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡ SETAR N.V. āđƒāļ™āļ­āļēāļĢāļđāļšāļē āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰ SETAR āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļŠāļ™āļ­ “āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāđŒā āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­ KLA āđƒāļ™āđ€āļāļēāļ°āđ‚āļšāđāļ™āļĢāđŒāļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļāļĨāđ‰āđ€āļ„āļĩāļĒāļ‡ āļĢāļ°āļšāļšāļ—āļĩāđˆāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ‚āļ‹āļĨāļđāļŠāļąāļ™ Digital Enablement (MDE) āļ‚āļ­āļ‡ Mavenir āđāļ—āļ™āļ—āļĩāđˆāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāđŒāļˆāđ€āļāđˆāļēāļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļšāļ™āđ€āļāļēāļ°āļ‚āļ­āļ‡ SETAR āļ”āđ‰āļ§āļĒāļĢāļ°āļšāļšāļ—āļĩāđˆāļĢāļ§āļĄāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāđāļĨāļ°āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļŦāļĨāļēāļĒāļœāļđāđ‰āđ€āļŠāđˆāļē āļĢāļ°āļšāļšāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļīāļ”āļāļ§āđ‰āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āđ„āļ”āđ‰ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđƒāļŠāđ‰āļŠāļ–āļēāļ›āļąāļ•āļĒāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ­āļ™āđ€āļ—āļ™āđ€āļ™āļ­āļĢāđŒāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ āļĄāļĩāđāļĄāđˆāļ‚āđˆāļēāļĒāđƒāļ™āļ­āļēāļĢāļđāļšāļēāđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ”āļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ (CAPEX) āđāļĨāļ°āļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™ (OPEX) āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ™āļąāļĒāļŠāļģāļ„āļąāļ āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āđāļĨāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāđŒāļˆāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļāđ€āļāđ‡āļšāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļšāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļĨāđ„āļ—āļĄāđŒāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāļ‡āđˆāļēāļĒ SETAR āļĒāļąāļ‡āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļ”āļĨāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļāđƒāļ™āļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āļŪāļēāļĢāđŒāļ”āđāļ§āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļģāļĢāļļāļ‡āļĢāļąāļāļĐāļē āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļˆāļ°āļ‹āļīāļ‡āđ‚āļ„āļĢāđ„āļ™āļ‹āđŒāđ‚āļ”āļĒāļ­āļąāļ•āđ‚āļ™āļĄāļąāļ•āļīāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļĢāļ°āļšāļšāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ­āļ‡āđ€āļāļēāļ° āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāđŒāļˆāđƒāļŦāļĄāđˆāļ•āļ­āļ™āļ™āļĩāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāđŒāļˆāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāđāļĨāļ°āļ­āļ­āļŸāđ„āļĨāļ™āđŒāđāļšāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļĨāđ„āļ—āļĄāđŒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ‚āļ­āļ‡ SETAR

UBiqube āđ€āļĢāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļš SASE āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļąāļ§ SASE OpsLab Automation Marketplace

āđāļ„āļ•āļ•āļēāļĨāđ‡āļ­āļāļāļĢāļ“āļĩāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđƒāļŠāđ‰āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĒāđ‰āļēāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ SASE āđāļšāļšāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļĢāļđāļ›āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āļˆāļģāļŦāļ™āđˆāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļ‚āļēāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļģāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§āļĒāļīāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļāļĢāļļāļ‡āļ”āļąāļšāļĨāļīāļ™ āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ , Sept. 03, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — UBiqube āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļąāļ•āđ‚āļ™āļĄāļąāļ•āļīāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āđ„āļ­āļ—āļĩāđāļšāļšāļŦāļĨāļēāļĒāđ‚āļ”āđ€āļĄāļ™ āđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļąāļ§ SASE OpsLab āļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđ‚āļ‹āļĨāļđāļŠāļąāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļąāļ•āđ‚āļ™āļĄāļąāļ•āļī SecOps āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļžāļĨāļīāļāđ‚āļ‰āļĄāļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļšāđāļĨāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢ SASE āđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ SASE āđ„āļ”āđ‰āļāļĨāļēāļĒāļĄāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļ—āļēāļ‡āđ„āļ‹āđ€āļšāļ­āļĢāđŒāļ—āļĩāđˆāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđƒāļŠāđ‰ āđāļ•āđˆāđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļšāđāļšāļš PoP āļāļĨāļąāļšāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ āļēāļĢāļ°āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļāđˆāļēāļĒāđ„āļ­āļ—āļĩāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļ™āļ”āļ„āđˆāļēāļ­āļļāđ‚āļĄāļ‡āļ„āđŒāļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ§āļĨāļēāļ™āļēāļ™āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāđ€āļāļīāļ”āļ‚āđ‰āļ­āļœāļīāļ”āļžāļĨāļēāļ” āļ•āļēāļĄāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2025 āļ‚āļ­āļ‡ Hughes āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ 48% āļĢāļ°āļšāļļāļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāļāļąāļšāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āđāļšāļšāđ€āļ”āļīāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāļāđˆāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ” āđ‚āļ”āļĒ 39% āđ€āļœāļŠāļīāļāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļˆāļģāļŦāļ™āđˆāļēāļĒāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™ āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļĢāļ§āļĄāļāļąāļ™āđāļĨāđ‰āļ§āļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāđ‰āļēāļĨāļ‡ āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļ—āļģāļĨāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļĨāđˆāļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āļ—āļĩāđˆ SASE āļŠāļąāļāļāļēāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļĄāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰ SASE OpsLab āļŠāđˆāļ§āļĒāļ‚āļˆāļąāļ”āļ›āļąāļāļŦāļē SecOps āļ—āļĩāđˆāļ‹āđˆāļ­āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļļāļ”āļ­āļąāļ•āđ‚āļ™āļĄāļąāļ•āļīāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļĢāļđāļ›āļ—āļĩāđˆāļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāđāļĨāļ°āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļĄāļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ PoP Tunneling, āļāļēāļĢāđ‚āļĒāļāļĒāđ‰āļēāļĒ SASE āļāļēāļĢāļ­āļąāļ›āđ€āļāļĢāļ” CPE āđāļĨāļ°āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđƒāļŠāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ

CGTN: āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļĢāļīāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļˆāļĩāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāļĄāļĩāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļŠāļ–āļĩāļĒāļĢāļ āļēāļžāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ‚āļĨāļāļĄāļēāļāļĒāļīāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™

CGTN āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆāļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļēāļ˜āļīāļšāļ”āļĩ Xi Jinping āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļĢāļīāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ “SCO Plus” āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļĢāļīāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļĩāđˆāļ—āļĩāđˆāļˆāļĩāļ™āđ€āļŠāļ™āļ­ āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ€āļ™āđ‰āļ™āļĒāđ‰āļģāļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ™āļĩāđ‰ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļĩāđ‰āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§āđˆāļēāļ™āļąāđˆāļ™āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđāļ™āļ°āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđƒāļŦāđ‰ SCO āļĢāļąāļāļĐāļēāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŦāļĨāļąāļ‡āļŠāļ‡āļ„āļĢāļēāļĄāđ‚āļĨāļāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ‡āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļ›āļąāļāļāļīāđˆāļ‡, Sept. 03, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļˆāļąāļ™āļ—āļĢāđŒāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļˆāļĩāļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļ™āļ­ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļĢāļīāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ (GGI) āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļŠāļģāļ„āļąāļāļ­āļĩāļāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĢāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļˆāļĩāļ™āđ„āļ”āđ‰āđāļšāđˆāļ‡āļ›āļąāļ™āļāļąāļšāđ‚āļĨāļ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāļ—āļĩāđˆāļĒāļļāļ•āļīāļ˜āļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļĄāđ€āļŦāļ•āļļāļŠāļĄāļœāļĨāļĄāļēāļāļĒāļīāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ GGI āļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļĢāļīāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļŠāļģāļ„āļąāļāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļĩāđˆāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļēāļ˜āļīāļšāļ”āļĩ Xi Jinping āļ‚āļ­āļ‡āļˆāļĩāļ™āđ€āļŠāļ™āļ­āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļŦāļĨāļēāļĒāļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļ•āđˆāļ­āļˆāļēāļāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļĢāļīāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļĢāļīāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ āđāļĨāļ°āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļĢāļīāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ­āļēāļĢāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ‚āļĨāļ “āļœāļĄāļ•āļąāđ‰āļ‡āļ•āļēāļĢāļ­āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļšāļ—āļļāļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāļ—āļĩāđˆāļĒāļļāļ•āļīāļ˜āļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđ€āļ—āđˆāļēāđ€āļ—āļĩāļĒāļĄāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āļĄāļļāđˆāļ‡āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđāļŦāđˆāļ‡āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļĢāđˆāļ§āļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļĄāļ§āļĨāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāļŠāļēāļ•āļī” āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļēāļ˜āļīāļšāļ”āļĩ Xi Jinping āļ‚āļ­āļ‡āļˆāļĩāļ™āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ‚āļ“āļ°āđāļŠāļ”āļ‡āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ “Shanghai Cooperation Organization (SCO) Plus” āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļŠāļļāļ”āļĒāļ­āļ” SCO āļŠāļ­āļ‡āļ§āļąāļ™ āļ“ āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāļĒāļ™āļˆāļīāļ™āļ—āļēāļ‡āļ•āļ­āļ™āđ€āļŦāļ™āļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļˆāļĩāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļŠāļļāļ”āļĒāļ­āļ”āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđƒāļŦāļāđˆāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ 24 āļ›āļĩāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļœāļđāđ‰āļ™āļģāļˆāļēāļāļāļ§āđˆāļē 20 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđāļĨāļ°āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡ 10 āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļēāļ˜āļīāļšāļ”āļĩ Xi

EZVIZ āļˆāļąāļšāļĄāļ·āļ­ Plastic Bank āļžāļĨāļīāļāļāļĢāļ°āđāļŠāļ‚āļĒāļ°āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļˆāļ°āđ„āļŦāļĨāļĨāļ‡āļŠāļđāđˆāļĄāļŦāļēāļŠāļĄāļļāļ—āļĢ āļœāđˆāļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļžāļĨāļąāļ‡āļŠāļļāļĄāļŠāļ™

āļˆāļēāļāļēāļĢāđŒāļ•āļē āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ­āļīāļ™āđ‚āļ”āļ™āļĩāđ€āļ‹āļĩāļĒ, Sept. 01, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — āļāļąāļ™āļĒāļēāļĒāļ™āļ™āļĩāđ‰ EZVIZ āđ„āļ”āđ‰āļ‚āļĒāļēāļĒāļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡Â Green Initiative āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆāļāļąāļš Plastic Bank āđāļžāļĨāļ•āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāļŠāļēāļāļĨāļ—āļĩāđˆāļ­āļļāļ—āļīāļĻāļ•āļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĨāļ”āļ‚āļĒāļ°āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļ āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ„āļģāļĄāļąāđˆāļ™āļŠāļąāļāļāļēāļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāđ‰āđ„āļ§āđ‰āđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđ‚āļĨāļāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļĄāļīāļ–āļļāļ™āļēāļĒāļ™ EZVIZ āđ€āļ”āļīāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ āļēāļĢāļāļīāļˆāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļŠāđ‚āļĨāđāļāļ™ â€œTogether for Change, Bottle by Bottle” āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āđ€āļ‚āđ‰āļēāļāļąāļšāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļĄāļ·āļ­āļ—āļģāđ€āļĢāđˆāļ‡āļ”āđˆāļ§āļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŦāļĒāļļāļ”āļĒāļąāđ‰āļ‡āļ‚āļĒāļ°āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāļāđˆāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ„āļŦāļĨāļĨāļ‡āļŠāļđāđˆāļĄāļŦāļēāļŠāļĄāļļāļ—āļĢ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ›āļĨāļđāļāļāļąāļ‡āļ„āđˆāļēāļ™āļīāļĒāļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ•āļĨāļ­āļ”āļ§āļ‡āļˆāļĢāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđƒāļ™āļ›āļĩ 2025 EZVIZ āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āđ„āļĄāđˆāđƒāļŦāđ‰āļ‚āļ§āļ”āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāļāļ§āđˆāļē 1,000,000 āļ‚āļ§āļ” āļĨāļ‡āļŠāļđāđˆāļ—āļēāļ‡āļ™āđ‰āļģ āđāļĨāļ°āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļāļģāļˆāļąāļ” āļ‚āļĒāļ°āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļ 20,000 āļāļīāđ‚āļĨāļāļĢāļąāļĄ āļ­āļ­āļāļˆāļēāļāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļĢāļēāļ°āļšāļēāļ‡ āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļ™āļĩāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­ 29 āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđƒāļ™āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ­āļ­āļāđ€āļ‰āļĩāļĒāļ‡āđƒāļ•āđ‰ āļĨāļēāļ•āļīāļ™āļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē āđāļĨāļ°āđāļ­āļŸāļĢāļīāļāļē āļāđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļđāļ›āļ˜āļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āļŠāļđāđ‰āļāļąāļšāļĄāļĨāļžāļīāļĐāļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļ āļœāđˆāļēāļ™āđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡ Plastic Bank āļœāļđāđ‰āđ€āļāđ‡āļšāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāđƒāļ™āļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļžāļĨāļąāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļ—āļīāđ‰āļ‡āđƒāļŦāđ‰āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļē āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ§āļīāļ–āļĩāļŠāļĩāļ§āļīāļ• āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļ”āļŦāļĒāļļāđˆāļ™ āđāļĨāļ°āļ›āļāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ â€œāļāļąāļš EZVIZ āđ€āļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļ‡āļžāļīāļŠāļđāļˆāļ™āđŒāļ§āđˆāļē āļ—āļļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ—āļģ āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļĨāđ‡āļāļ™āđ‰āļ­āļĒāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđƒāļ” āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĢāļ‡āļāļĢāļ°āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļŦāļēāļŠāļĄāļļāļ—āļĢāđāļĨāļ°āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđ„āļ”āđ‰â€ David Katz āļœāļđāđ‰āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡

EZVIZ āļˆāļąāļšāļĄāļ·āļ­ Plastic Bank āļžāļĨāļīāļāļāļĢāļ°āđāļŠāļ‚āļĒāļ°āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļˆāļ°āđ„āļŦāļĨāļĨāļ‡āļŠāļđāđˆāļĄāļŦāļēāļŠāļĄāļļāļ—āļĢ āļœāđˆāļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļžāļĨāļąāļ‡āļŠāļļāļĄāļŠāļ™

āļˆāļēāļāļēāļĢāđŒāļ•āļē āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ­āļīāļ™āđ‚āļ”āļ™āļĩāđ€āļ‹āļĩāļĒ, Sept. 01, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — āļāļąāļ™āļĒāļēāļĒāļ™āļ™āļĩāđ‰ EZVIZ āđ„āļ”āđ‰āļ‚āļĒāļēāļĒāļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡Â Green Initiative āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆāļāļąāļš Plastic Bank āđāļžāļĨāļ•āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāļŠāļēāļāļĨāļ—āļĩāđˆāļ­āļļāļ—āļīāļĻāļ•āļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĨāļ”āļ‚āļĒāļ°āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļ āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ„āļģāļĄāļąāđˆāļ™āļŠāļąāļāļāļēāļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāđ‰āđ„āļ§āđ‰āđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđ‚āļĨāļāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļĄāļīāļ–āļļāļ™āļēāļĒāļ™ EZVIZ āđ€āļ”āļīāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ āļēāļĢāļāļīāļˆāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļŠāđ‚āļĨāđāļāļ™ â€œTogether for Change, Bottle by Bottle” āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āđ€āļ‚āđ‰āļēāļāļąāļšāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļĄāļ·āļ­āļ—āļģāđ€āļĢāđˆāļ‡āļ”āđˆāļ§āļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŦāļĒāļļāļ”āļĒāļąāđ‰āļ‡āļ‚āļĒāļ°āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāļāđˆāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ„āļŦāļĨāļĨāļ‡āļŠāļđāđˆāļĄāļŦāļēāļŠāļĄāļļāļ—āļĢ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ›āļĨāļđāļāļāļąāļ‡āļ„āđˆāļēāļ™āļīāļĒāļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ•āļĨāļ­āļ”āļ§āļ‡āļˆāļĢāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđƒāļ™āļ›āļĩ 2025 EZVIZ āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āđ„āļĄāđˆāđƒāļŦāđ‰āļ‚āļ§āļ”āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāļāļ§āđˆāļē 1,000,000 āļ‚āļ§āļ” āļĨāļ‡āļŠāļđāđˆāļ—āļēāļ‡āļ™āđ‰āļģ āđāļĨāļ°āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļāļģāļˆāļąāļ” āļ‚āļĒāļ°āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļ 20,000 āļāļīāđ‚āļĨāļāļĢāļąāļĄ āļ­āļ­āļāļˆāļēāļāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļĢāļēāļ°āļšāļēāļ‡ āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļ™āļĩāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­ 29 āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđƒāļ™āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ­āļ­āļāđ€āļ‰āļĩāļĒāļ‡āđƒāļ•āđ‰ āļĨāļēāļ•āļīāļ™āļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē āđāļĨāļ°āđāļ­āļŸāļĢāļīāļāļē āļāđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļđāļ›āļ˜āļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āļŠāļđāđ‰āļāļąāļšāļĄāļĨāļžāļīāļĐāļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļ āļœāđˆāļēāļ™āđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡ Plastic Bank āļœāļđāđ‰āđ€āļāđ‡āļšāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāđƒāļ™āļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļžāļĨāļąāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļ—āļīāđ‰āļ‡āđƒāļŦāđ‰āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļē āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ§āļīāļ–āļĩāļŠāļĩāļ§āļīāļ• āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļ”āļŦāļĒāļļāđˆāļ™ āđāļĨāļ°āļ›āļāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ â€œāļāļąāļš EZVIZ āđ€āļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļ‡āļžāļīāļŠāļđāļˆāļ™āđŒāļ§āđˆāļē āļ—āļļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ—āļģ āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļĨāđ‡āļāļ™āđ‰āļ­āļĒāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđƒāļ” āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĢāļ‡āļāļĢāļ°āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļŦāļēāļŠāļĄāļļāļ—āļĢāđāļĨāļ°āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđ„āļ”āđ‰â€ David Katz āļœāļđāđ‰āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡