About us

Thai

āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāļ§āļīāļ‹ (EZVIZ) āđ€āļŠāļīāļāļŠāļ§āļ™āļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰āđāļšāđˆāļ‡āļ›āļąāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĢāļēāļ§āļœāđˆāļēāļ™āļāļĨāđ‰āļ­āļ‡āļŠāļĄāļēāļĢāđŒāļ—āđ‚āļŪāļĄ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļ—āļĩāđˆāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ–āļ·āļ­āđ„āļ”āđ‰āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļœāļđāļāļžāļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļ™āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĢāļąāļ§āđ„āļ—āļĒ

EZVIZ has launched a CSR campaign to select five to ten winners who will receive free installations. āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊ, Sept. 09, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāļ§āļīāļ‹ (EZVIZ) āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāļ”āđ‰āļēāļ™āđ‚āļ‹āļĨāļđāļŠāļąāļ™āļŠāļĄāļēāļĢāđŒāļ—āđ‚āļŪāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ āđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļąāļ§āđāļ„āļĄāđ€āļ›āļ CSR āļ—āļĩāđˆāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļžāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ” “Eyes On You: Stories Worth Seeing” āđ‚āļ”āļĒāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 2 āļāļąāļ™āļĒāļēāļĒāļ™ āļ–āļķāļ‡ 31 āļ•āļļāļĨāļēāļ„āļĄ āđ€āļŠāļīāļāļŠāļ§āļ™āļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰āļŠāļēāļ§āđ„āļ—āļĒāđāļšāđˆāļ‡āļ›āļąāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĢāļēāļ§āļˆāļĢāļīāļ‡āđƒāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ§āļąāļ™āļ§āđˆāļēāļ—āļģāđ„āļĄāļžāļ§āļāđ€āļ‚āļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļāļˆāļķāļ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļāļĨāđ‰āļ­āļ‡āļŠāļĄāļēāļĢāđŒāļ—āđ‚āļŪāļĄāļˆāļēāļ EZVIZ āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāļ•āļīāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļāļĨāđ‰āļ­āļ‡ EZVIZ āļ—āļąāđ‰āļ‡āđāļšāļšāđƒāļ™āļšāđ‰āļēāļ™āđāļĨāļ°āļ™āļ­āļāļšāđ‰āļēāļ™āļŸāļĢāļĩ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļĄāļœāļąāļŠāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āđƒāļ™āļšāđ‰āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļāļąāļ™āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ EZVIZ Thailand CSR Campaign “Eyes On You: Stories Worth Seeing”. “āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļ„āļ·āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļšāļēāļĒāđƒāļˆāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļĢāļēāļĢāļđāđ‰āļ§āđˆāļēāļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāļĢāļąāļāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļ­āļĒāļđāđˆāđ€āļŠāļĄāļ­â€ āļ™āļēāļĒāđ‚āļŪāđ€āļ§āļīāļĢāđŒāļ” āļŦāļĒāļēāļ‡

SUSE āđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡ Margaret Dawson āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļāđˆāļēāļĒāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”

āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļāđˆāļēāļĒāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ„āļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄ SUSE āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ‚āļĒāļēāļĒāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ āļĨāļąāļāđ€āļ‹āļĄāđ€āļšāļīāļĢāđŒāļ, Sept. 08, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — SUSEÂŪ āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āđ‚āļ‹āļĨāļđāļŠāļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āđāļšāļšāđ€āļ›āļīāļ” āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡ Margaret Dawson āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļāđˆāļēāļĒāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āđƒāļ™āļšāļ—āļšāļēāļ—āļ™āļĩāđ‰ Dawson āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāļ‚āļ­āļ‡ SUSE āđāļĨāļ°āļ‚āļĒāļēāļĒāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡ SUSE āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļ™āļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ• āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āđ‚āļ­āđ€āļžāđˆāļ™āļ‹āļ­āļĢāđŒāļŠ “āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ SUSE āļāđ‡āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩāļĒāļīāđˆāļ‡āļāļ§āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļ„āļĒ” DP van Leeuwen, CEO āļ‚āļ­āļ‡ SUSE āļāļĨāđˆāļēāļ§ “āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļžāļīāļŠāļđāļˆāļ™āđŒāđāļĨāđ‰āļ§āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļ—āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡ āļœāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ‚āļ­āļ‡ Margaret āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļĢāđˆāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāđāļĨāļ°āđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļˆāļēāļāđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ™āļĩāđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ•āđ‡āļĄāļ—āļĩāđˆ” “āļ”āļīāļ‰āļąāļ™āļĢāļđāđ‰āļŠāļķāļāļ•āļ·āđˆāļ™āđ€āļ•āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļāļĨāļąāļšāļŠāļđāđˆāđ‚āļĨāļāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ­āđ€āļžāđˆāļ™āļ‹āļ­āļĢāđŒāļŠāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢ āļ‚āļĒāļēāļĒāđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ” āđāļĨāļ°āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļ§āļąāļ”āđ„āļ”āđ‰” Dawson āļāļĨāđˆāļēāļ§ “āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡ SUSE āļĄāļĩāļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđˆāļĄāļēāļ āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆ SUSE āļ„āļĢāļšāļĢāļ­āļš 33 āļ›āļĩāđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ”āđ‰āļēāļ™āļ‹āļ­āļŸāļ•āđŒāđāļ§āļĢāđŒāđ‚āļ­āđ€āļžāđˆāļ™āļ‹āļ­āļĢāđŒāļŠāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļ”āļīāļ‰āļąāļ™āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ‚āļ­āļ‡ SUSE” āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļāđˆāļēāļĒāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” Dawson āļˆāļ°āļ™āļģāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļ™āļ”āđāļĨāļ°āļ‚āļĒāļēāļĒāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĢāļēāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļ‹āļ­āļŸāļ•āđŒāđāļ§āļĢāđŒāđ‚āļ­āđ€āļžāđˆāļ™āļ‹āļ­āļĢāđŒāļŠāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆāļ§āđˆāļēāļ‚āđ‰āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ‡āļ­āļ­āļāđ„āļ›āļˆāļ°āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āđƒāļ™āļ—āļļāļāļˆāļļāļ”āļŠāļąāļĄāļœāļąāļŠāļ‚āļ­āļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē

Bristol Bay Cellular āđāļĨāļ° RINA āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļąāļ§āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāđāļšāļšāļ„āļĨāļēāļ§āļ”āđŒāđ€āļ™āļ—āļĩāļŸāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ°āđāļĨāļŠāļāļēāļ—āļĩāđˆāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ‚āļ”āļĒ Mavenir

āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ 4G āļ‚āļąāđ‰āļ™āļŠāļđāļ‡ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļŠāđˆāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āļŦāļĨāļēāļĒāļ āļđāļĄāļīāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ (Geo-redundancy) āđāļĨāļ°āđ€āļŠāđ‰āļ™āļ—āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™āļŠāļđāđˆ 5G āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāđƒāļ™āļŠāļ™āļšāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļĨāļēāļŠāļāđ‰āļē āļĢāļīāļŠāļēāļĢāđŒāļ”āļŠāļąāļ™, āđ€āļ—āđ‡āļāļ‹āļąāļŠ, Sept. 06, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰ Mavenir āļœāļđāđ‰āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāđāļšāļšāļ„āļĨāļēāļ§āļ”āđŒāđ€āļ™āļ—āļĩāļŸ āđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ‚āļĒāļēāļĒāđ‚āļ‹āļĨāļđāļŠāļąāļ™ Packet āđāļĨāļ° Voice Core āđāļšāļšāļ„āļĨāļēāļ§āļ”āđŒāđ€āļ™āļ—āļĩāļŸāđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āļĢāļąāļāļ­āļ°āđāļĨāļŠāļāļē āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļœāđˆāļēāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļāļąāļš Bristol Bay Cellular āđāļĨāļ° Rural Independent Network Alliance (RINA) āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđƒāļŠāđ‰āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļšāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­āđāļšāļšāļ„āļĨāļēāļ§āļ”āđŒāđ€āļ™āļ—āļĩāļŸāđ€āļ•āđ‡āļĄāļĢāļđāļ›āđāļšāļšāđƒāļ™āļ­āļ°āđāļĨāļŠāļāļēāļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āļĄāļ­āļšāļŸāļąāļ‡āļāđŒāļŠāļąāļ™ 4G āļ‚āļąāđ‰āļ™āļŠāļđāļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļŠāđ‰āļ™āļ—āļēāļ‡āļ§āļīāļ§āļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĢāļēāļšāļĢāļ·āđˆāļ™āļŠāļđāđˆ 5G āđāļšāļšāļŠāđāļ•āļ™āļ”āđŒāļ­āđ‚āļĨāļ™ (SA) āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļŦāđˆāļēāļ‡āđ„āļāļĨāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļšāļēāļ‡āđāļŦāđˆāļ‡āđƒāļ™āļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē āđ‚āļ”āļĒāļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āđāļžāļĨāļ•āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāļŦāļĨāļąāļāđāļšāļšāļ„āļĨāļēāļ§āļ”āđŒāđ€āļ™āļ—āļĩāļŸāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļœāļđāđ‰āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđƒāļŦāļĄāđˆāđƒāļ™āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āđāļ­āļ‡āđ€āļ„āļ­āđ€āļĢāļˆ āļĢāļąāļāļ­āļ°āđāļĨāļŠāļāļē āđāļžāļĨāļ•āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļŠāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļšāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­āđƒāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļžāļēāļĢāđŒāļ—āđ€āļ™āļ­āļĢāđŒ RINA āđƒāļ™āļĢāļąāļāļ™āļĩāđ‰ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡ Bristol Bay Cellular āļ‚āļ“āļ°āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™āļāđ‡āļˆāļ°āļ—āļģāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļāļ™āļŠāļģāļĢāļ­āļ‡āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļ RINA āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āļ—āļąāđˆāļ§āļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āđƒāļ™āļĒāļđāļ—āļēāļŦāđŒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āđāļ™āđˆāđƒāļˆāļ§āđˆāļēāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āđāļĨāļ°āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ­āļ™āļēāļ„āļ• Mavenir

ProductLife Group āļ‚āļĒāļēāļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĄāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāđƒāļ™āļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™

āļ›āļēāļĢāļĩāļŠ, Sept. 05, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — ProductLife Group (PLG) āļ āļđāļĄāļīāđƒāļˆāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™Â āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ” āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§āļ™āļĩāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ– āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āđāļĨāļ°āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļēāļšāļĢāļ·āđˆāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļāļģāļĨāļąāļ‡āļĄāļ­āļ‡āļŦāļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāļˆāļēāļāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāđƒāļ™āļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡ PLG āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđ‚āļ‹āļĨāļđāļŠāļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļąāļšāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļĨāļķāļāđƒāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļāļąāļ™āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ “āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļāđƒāļŦāļĄāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđāļ„āđˆāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ• āđāļ•āđˆāļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāđˆāļ‡āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĒāļēāđāļĨāļ°āļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āđ„āļ”āđ‰” Xavier Duburcq, CEO āļ‚āļ­āļ‡ PLG āļāļĨāđˆāļēāļ§Â “āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļē āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđ‚āļ‹āļĨāļđāļŠāļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ›āđˆāļ§āļĒāđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāđ‡āļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĢāļąāļāļĐāļēāļŠāļąāļāļāļēāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļœāļĨāļĨāļąāļžāļ˜āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļāđ„āļ”āđ‰” “āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§āļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāđ‰āļēāļ§āļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āđ€āļŠāđ‰āļ™āļ—āļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĄāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™”Â Tanya van der Wall āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡ JAPAC āļāļĨāđˆāļēāļ§Â “āļāļēāļĢāļĄāļĩāļ•āļąāļ§āļ•āļ™āļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™/āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāđāļ›āļ‹āļīāļŸāļīāļ (JAPAC) āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļāđāļĨāļ°āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„ āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļĨāļēāļ‡āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāđāļĨāļ°āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāđƒāļ™āļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™ āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­ā āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āļˆāļ°āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āđ„āļ›āļ—āļĩāđˆāļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļāđ‰āļēāļĢāļ°āļ§āļąāļ‡ āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļŽāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļš āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļāļĢāļ“āļĩ āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļˆāļąāļšāļŠāļąāļāļāļēāļ“ āļāļēāļĢāđ€āļāđ‰āļēāļĢāļ°āļ§āļąāļ‡āļ§āļĢāļĢāļ“āļāļĢāļĢāļĄ āļāļēāļĢāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđāļžāļ—āļĒāđŒ āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļŽāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļš āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ­āļ™āļļāļĄāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđƒāļŦāļĄāđˆ (J-NDA) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ—āļ”āļĨāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļ„āļĨāļīāļ™āļīāļ āļāļēāļĢāļšāļģāļĢāļļāļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļĢāļ­āļšāļ§āļ‡āļˆāļĢāļŠāļĩāļ§āļīāļ• āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļ‚āđ‰āļ­āļāļģāļŦāļ™āļ” āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļāļąāļš PMDA āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āļĄāļĩāļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāđƒāļ™āļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™ āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļš ProductLife Group āļ āļēāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡ ProductLife Group āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļ—āļĩāđˆāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ›āđˆāļ§āļĒ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļ­āļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļˆāđ‰āļēāļ‡āļ āļēāļĒāļ™āļ­āļāļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļāļ•āļĨāļ­āļ”āļ§āļ‡āļˆāļĢāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ

āļ›āļĨāļąāļ”āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āļēāļŦāļĢāļąāļšāđ€āļ­āļĄāļīāđ€āļĢāļ•āļŠāđŒāđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāļŠāļĄāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ Tellus Power Globe Holding Limited āđƒāļ™āļŪāđˆāļ­āļ‡āļāļ‡

āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āđ€āļ­āļ­āļĢāđŒāđ„āļ§āļ™āđŒ āļĢāļąāļāđāļ„āļĨāļīāļŸāļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļĩāļĒ , Sept. 04, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — Tellus Power Globe Holding Limited (“Tellus Power” āļŦāļĢāļ·āļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—) āļĢāļđāđ‰āļŠāļķāļāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ•āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļš āļŊ āļžāļ“ āļŊ Eng Sharif Al Olama āļ›āļĨāļąāļ”āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āļēāļŦāļĢāļąāļšāđ€āļ­āļĄāļīāđ€āļĢāļ•āļŠāđŒ āļ“ āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļŪāđˆāļ­āļ‡āļāļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒāļ—āļĩāđˆāđāļĨāđ‰āļ§ āļāļēāļĢāđ€āļĒāļ·āļ­āļ™āđ‚āļ”āļĒāļœāļđāđ‰āļ™āļģāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ–āļķāļ‡āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāđ€āļŠāļīāļ‡āļĄāļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ“āđŒāđ„āļāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āļēāļŦāļĢāļąāļšāđ€āļ­āļĄāļīāđ€āļĢāļ•āļŠāđŒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļ”āđ‰āļēāļ™āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™ āļāļēāļĢāđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļ°āļ­āļēāļ” āđāļĨāļ°āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĒāļ·āļ­āļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļŊ āļžāļ“ āļŊ Eng Al Olama āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāļŠāļĄāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ‚āļ­āļ‡ Tellus Power āđ‚āļ”āļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāđŒāļˆāļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒāđ„āļŸāļŸāđ‰āļē (EV) āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ Vehicle-to-Grid (V2G) āđāļĨāļ° Vehicle-to-Everything (V2X) āļ‚āļąāđ‰āļ™āļŠāļđāļ‡ āļāļēāļĢāđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāđ€āļĒāļ·āļ­āļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āļĒāļąāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļĒāđ‰āļģāļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ·āļšāļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āļēāļŦāļĢāļąāļšāđ€āļ­āļĄāļīāđ€āļĢāļ•āļŠāđŒāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡ Tellus Power Globe Holding Limited, BinHendi Holding āđāļĨāļ° Sing

Coventry āđāļĨāļ° Alan Buerger āļĒāļ·āđˆāļ™āļ„āļģāļĢāđ‰āļ­āļ‡āļ‚āļ­āđ€āļžāļīāļāļ–āļ­āļ™āļ„āļ”āļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ‚āļ­āļ‡ Abacus

āļ„āļģāļĢāđ‰āļ­āļ‡āļŠāļĩāđ‰āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§āđˆāļēāļ‚āđ‰āļ­āļāļĨāđˆāļēāļ§āļŦāļēāļ‚āļ­āļ‡ Abacus āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ™āđ‰āļģāļŦāļ™āļąāļ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļ Lapetus āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ­āļēāļĒāļļāļ‚āļąāļĒāļŦāļĨāļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ„āļ”āđ‰āļ›āļīāļ”āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ„āļ›āđāļĨāđ‰āļ§āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 31 āļŠāļīāļ‡āļŦāļēāļ„āļĄ āļŸāļ­āļĢāđŒāļ•āļ§āļ­āļŠāļīāļ‡āļ•āļąāļ™ āļĢāļąāļāđ€āļžāļ™āļ‹āļīāļĨāđ€āļ§āđ€āļ™āļĩāļĒ, Sept. 04, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — Coventry First LLC (“Coventry”) āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļĢāđˆāļ§āļĄāļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ Alan H. Buerger āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ§āđˆāļēāļžāļ§āļāđ€āļ‚āļēāđ„āļ”āđ‰āļĒāļ·āđˆāļ™āļ„āļģāļĢāđ‰āļ­āļ‡āļ‚āļ­āđ€āļžāļīāļāļ–āļ­āļ™āļ•āđˆāļ­āļĻāļēāļĨāđāļ‚āļ§āļ‡āļāļĨāļēāļ‡āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđ€āļ‚āļ•āļāļĨāļēāļ‡āļĢāļąāļāļŸāļĨāļ­āļĢāļīāļ”āļē āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 29 āļŠāļīāļ‡āļŦāļēāļ„āļĄ 2025 āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ‚āļ­āđƒāļŦāđ‰āļ–āļ­āļ™āļ„āļģāļŸāđ‰āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ Abacus Global Management, Inc. (“Abacus”) āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļĒāļ·āđˆāļ™ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ”āļđāļ„āļģāļĢāđ‰āļ­āļ‡āļ‚āļ­āđ€āļžāļīāļāļ–āļ­āļ™āļ‰āļšāļąāļšāđ€āļ•āđ‡āļĄāđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆ āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĒāļ·āđˆāļ™āļ„āļģāļĢāđ‰āļ­āļ‡ Coventry āđāļĨāļ° Mr. Buerger āđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§āđˆāļēāļ„āļ”āļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ‚āļ­āļ‡ Abacus āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ›āļīāļ”āļāļąāđ‰āļ™āļāļēāļĢāļ–āļāđ€āļ–āļĩāļĒāļ‡āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āļĢāļ­āļ‡āļ•āļēāļĄāļĢāļąāļāļ˜āļĢāļĢāļĄāļ™āļđāļ āļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļ„āļģāļĢāđ‰āļ­āļ‡āļĢāļ°āļšāļļāđ„āļ§āđ‰āļ§āđˆāļē: “āļāļēāļĢāđāļāđ‰āđ„āļ‚āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđāļĢāļāļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ–āļķāļ‡ ‘āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĨāļķāļāļ‹āļķāđ‰āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļēāļ•āļīāđƒāļ™āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļ–āļāđ€āļ–āļĩāļĒāļ‡āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļ°āļ„āļ§āļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļŠāļĢāļĩ āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ āđāļĨāļ°āđ€āļ›āļīāļ”āļāļ§āđ‰āļēā āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāļāđ‡āļ•āļēāļĄ Abacus āļāļĨāļąāļšāļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļšāļīāļ”āđ€āļšāļ·āļ­āļ™āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ™āļąāđ‰āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ•āļĢāļ‡āļāļąāļ™āļ‚āđ‰āļēāļĄ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļœāļŠāļīāļāļāļąāļšāļ„āļģāļ§āļīāļˆāļēāļĢāļ“āđŒāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ›āļąāļāļŦāļēāļĢāđ‰āļēāļĒāđāļĢāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļāđˆāļ­āļ‚āļķāđ‰āļ™ Abacus āļˆāļķāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĒāļ·āđˆāļ™āļŸāđ‰āļ­āļ‡āļ„āļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāđ„āļĢāđ‰āļĄāļđāļĨāļ™āļĩāđ‰āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļē āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļīāļ”āļ›āļēāļāļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļĢāļīāļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āļĢāļ­āļ‡āļ•āļēāļĄāļĢāļąāļāļ˜āļĢāļĢāļĄāļ™āļđāļ” āļ§āđˆāļēāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ—āļģāđ„āļ”āđ‰”

Mavenir āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāđŒāļˆāļŦāļĨāļēāļĒāļœāļđāđ‰āđ€āļŠāđˆāļēāđāļšāļšāļĢāļ§āļĄāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđƒāļ™āđāļ„āļĢāļīāļšāđ€āļšāļĩāļĒāļ™ SETAR

SETAR āđƒāļŠāđ‰āđ‚āļ‹āļĨāļđāļŠāļąāļ™ Digital Enablement āļ‚āļ­āļ‡ Mavenir āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāđŒāļˆāļŦāļĨāļēāļĒāļœāļđāđ‰āđ€āļŠāđˆāļēāđāļšāļšāļĢāļ§āļĄāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāđāļĨāļ°āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļ­āļ™āļēāļ„āļ• āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™ āđ€āļĢāđˆāļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāļŠāļđāđˆāļ•āļĨāļēāļ” āđāļĨāļ°āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđƒāļ™āļĒāļļāļ„āļ–āļąāļ”āđ„āļ› āļĢāļīāļŠāļēāļĢāđŒāļ”āļŠāļąāļ™ āļĢāļąāļāđ€āļ—āđ‡āļāļ‹āļąāļŠ, Sept. 03, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — Mavenir āļœāļđāđ‰āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāđāļšāļšāļ„āļĨāļēāļ§āļ”āđŒāđ€āļ™āļ—āļĩāļŸ āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāļŠāļīāđ‰āļ™āđāļĨāļ°āđ€āļ›āļīāļ”āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāđŒāļˆāđāļšāļšāļĢāļ§āļĄāļĻāļđāļ™āļĒāđŒ (CCS) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš SETAR āļœāļđāđ‰āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ‚āļ—āļĢāļ„āļĄāļ™āļēāļ„āļĄāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢāļŦāļĨāļąāļāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ€āļāļēāļ°āļ­āļēāļĢāļđāļšāļēāđƒāļ™āđāļ„āļĢāļīāļšāđ€āļšāļĩāļĒāļ™ āļĢāļ°āļšāļš CCS āļ—āļĩāđˆāļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļŦāļĨāļēāļĒāļœāļđāđ‰āđ€āļŠāđˆāļēāļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ„āļĨāļēāļ§āļ”āđŒāđ€āļ™āļ—āļĩāļŸāļāļģāļĨāļąāļ‡āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡ SETAR N.V. āđƒāļ™āļ­āļēāļĢāļđāļšāļē āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰ SETAR āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļŠāļ™āļ­ “āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāđŒā āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­ KLA āđƒāļ™āđ€āļāļēāļ°āđ‚āļšāđāļ™āļĢāđŒāļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļāļĨāđ‰āđ€āļ„āļĩāļĒāļ‡ āļĢāļ°āļšāļšāļ—āļĩāđˆāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ‚āļ‹āļĨāļđāļŠāļąāļ™ Digital Enablement (MDE) āļ‚āļ­āļ‡ Mavenir āđāļ—āļ™āļ—āļĩāđˆāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāđŒāļˆāđ€āļāđˆāļēāļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļšāļ™āđ€āļāļēāļ°āļ‚āļ­āļ‡ SETAR āļ”āđ‰āļ§āļĒāļĢāļ°āļšāļšāļ—āļĩāđˆāļĢāļ§āļĄāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāđāļĨāļ°āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļŦāļĨāļēāļĒāļœāļđāđ‰āđ€āļŠāđˆāļē āļĢāļ°āļšāļšāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļīāļ”āļāļ§āđ‰āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āđ„āļ”āđ‰ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđƒāļŠāđ‰āļŠāļ–āļēāļ›āļąāļ•āļĒāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ­āļ™āđ€āļ—āļ™āđ€āļ™āļ­āļĢāđŒāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ āļĄāļĩāđāļĄāđˆāļ‚āđˆāļēāļĒāđƒāļ™āļ­āļēāļĢāļđāļšāļēāđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ”āļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ (CAPEX) āđāļĨāļ°āļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™ (OPEX) āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ™āļąāļĒāļŠāļģāļ„āļąāļ āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āđāļĨāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāđŒāļˆāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļāđ€āļāđ‡āļšāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļšāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļĨāđ„āļ—āļĄāđŒāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāļ‡āđˆāļēāļĒ SETAR āļĒāļąāļ‡āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļ”āļĨāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļāđƒāļ™āļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āļŪāļēāļĢāđŒāļ”āđāļ§āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļģāļĢāļļāļ‡āļĢāļąāļāļĐāļē āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļˆāļ°āļ‹āļīāļ‡āđ‚āļ„āļĢāđ„āļ™āļ‹āđŒāđ‚āļ”āļĒāļ­āļąāļ•āđ‚āļ™āļĄāļąāļ•āļīāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļĢāļ°āļšāļšāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ­āļ‡āđ€āļāļēāļ° āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāđŒāļˆāđƒāļŦāļĄāđˆāļ•āļ­āļ™āļ™āļĩāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāđŒāļˆāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāđāļĨāļ°āļ­āļ­āļŸāđ„āļĨāļ™āđŒāđāļšāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļĨāđ„āļ—āļĄāđŒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ‚āļ­āļ‡ SETAR

UBiqube āđ€āļĢāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļš SASE āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļąāļ§ SASE OpsLab Automation Marketplace

āđāļ„āļ•āļ•āļēāļĨāđ‡āļ­āļāļāļĢāļ“āļĩāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđƒāļŠāđ‰āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĒāđ‰āļēāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ SASE āđāļšāļšāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļĢāļđāļ›āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āļˆāļģāļŦāļ™āđˆāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļ‚āļēāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļģāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§āļĒāļīāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļāļĢāļļāļ‡āļ”āļąāļšāļĨāļīāļ™ āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ , Sept. 03, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — UBiqube āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļąāļ•āđ‚āļ™āļĄāļąāļ•āļīāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āđ„āļ­āļ—āļĩāđāļšāļšāļŦāļĨāļēāļĒāđ‚āļ”āđ€āļĄāļ™ āđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļąāļ§ SASE OpsLab āļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđ‚āļ‹āļĨāļđāļŠāļąāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļąāļ•āđ‚āļ™āļĄāļąāļ•āļī SecOps āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļžāļĨāļīāļāđ‚āļ‰āļĄāļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļšāđāļĨāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢ SASE āđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ SASE āđ„āļ”āđ‰āļāļĨāļēāļĒāļĄāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļ—āļēāļ‡āđ„āļ‹āđ€āļšāļ­āļĢāđŒāļ—āļĩāđˆāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđƒāļŠāđ‰ āđāļ•āđˆāđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļšāđāļšāļš PoP āļāļĨāļąāļšāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ āļēāļĢāļ°āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļāđˆāļēāļĒāđ„āļ­āļ—āļĩāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļ™āļ”āļ„āđˆāļēāļ­āļļāđ‚āļĄāļ‡āļ„āđŒāļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ§āļĨāļēāļ™āļēāļ™āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāđ€āļāļīāļ”āļ‚āđ‰āļ­āļœāļīāļ”āļžāļĨāļēāļ” āļ•āļēāļĄāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2025 āļ‚āļ­āļ‡ Hughes āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ 48% āļĢāļ°āļšāļļāļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāļāļąāļšāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āđāļšāļšāđ€āļ”āļīāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāļāđˆāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ” āđ‚āļ”āļĒ 39% āđ€āļœāļŠāļīāļāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļˆāļģāļŦāļ™āđˆāļēāļĒāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™ āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļĢāļ§āļĄāļāļąāļ™āđāļĨāđ‰āļ§āļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāđ‰āļēāļĨāļ‡ āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļ—āļģāļĨāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļĨāđˆāļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āļ—āļĩāđˆ SASE āļŠāļąāļāļāļēāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļĄāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰ SASE OpsLab āļŠāđˆāļ§āļĒāļ‚āļˆāļąāļ”āļ›āļąāļāļŦāļē SecOps āļ—āļĩāđˆāļ‹āđˆāļ­āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļļāļ”āļ­āļąāļ•āđ‚āļ™āļĄāļąāļ•āļīāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļĢāļđāļ›āļ—āļĩāđˆāļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāđāļĨāļ°āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļĄāļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ PoP Tunneling, āļāļēāļĢāđ‚āļĒāļāļĒāđ‰āļēāļĒ SASE āļāļēāļĢāļ­āļąāļ›āđ€āļāļĢāļ” CPE āđāļĨāļ°āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđƒāļŠāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ